紡織和服裝是一個大產業，實際上就算沒有周陽的介入，中國在四十年後依舊能成為全球第一大紡織品生產地和出口地。

    但是中國的紡織產業和其他許多領域一樣，存在大而不強的問題，在中高端領域基本沒有話語權。

    以至於後世當無數網友想要抵制外國爛品牌的時候，竟然發現沒有國產替代品牌可以選擇。

    服裝不比晶片，國外不會像限制光刻機一樣，對生產製造設備進行限制，問題的關鍵在於國內企業培養和保護品牌的意識。

    而這方面恰恰是國內企業最為缺失的，隨着九十年代開始外資大舉進軍中國，大量國內品牌以合資的形式被外國競爭對手掌握，隨後基本都被打壓甚至雪藏。

    快消品是其中的重災區，比如北冰洋汽水廠與百事可樂合資之後，北冰洋汽水一度在市面上消失了十幾年，同樣被雪藏的還有大寶、小護士等聞名全國的化妝品牌子。

    像汽水、化妝品至少從一開始就有品牌意識，相比之下服裝產業更加難堪。在八十年代之前，國內主要還是以媽媽們自己買布料，親手給家人手工製作衣服為主。

    就算百貨商店裏有成衣出售，大家關注的也只是面料、款式、價格。你也許聽說過牡丹牌收音機、大前門牌香煙，這些在七八十年代都是聞名全國的大牌子，但從沒聽說過xx牌的連衣裙。

    品牌連鎖服裝店在全國大行其道，已經是2000年之後的事情了，早期唯一的例外可能只有飛躍和回力這兩種橡膠鞋。

    飛躍作為近後世老樹開新花的國潮品牌，其實背後抓馬的破事也一大堆。

    比如你可能在外國的時尚雜誌上，看到歐美明星腳上穿着一雙，類似中國七八十年代老款的橡膠鞋。

    你不必震驚，那就是紅遍歐美時尚圈的飛躍鞋。不過這個「飛躍」從商標到品牌，都已經和中國人沒有半毛錢的關係了，甚至連設計和生產都是在法國本土完成的。

    大約2005年的時候，一位旅居中國的法國人在一場武術表演中，看上了穿在武僧們腳上的飛躍牌橡膠鞋，於是決定把它帶回歐洲去推廣。

    但是這位法國人不甘心只做一個國外代理商，後面的劇情很快就出現神轉折。法國人不但自己重新設計了飛躍商標，還迅速完成了飛躍商標的全球搶注工作。

    最後為了避免被中國廠商找麻煩，法國人乾脆把飛躍的品牌定義、英文解釋全部改了，完全形成了一個全新的歐洲潮流品牌。

    當初法國人上門來尋求合作時，飛躍的國內生產商根本不覺得，自家的「飛躍」品牌能有多少價值。

    於是雙方連正式合同都沒有簽，只達成了一個口頭授權，更別說收取半毛錢的授權費了。

    而當法國人開始搞小動作時，國內的廠商還完全沉迷於給匡威做代工無法自拔，完全沒去關注自家的飛躍鞋，出口歐洲後市場反饋如何。

    而等到飛躍在歐美時尚圈爆紅時，法國人早就完成了移花接木的工作。這個時候中國廠家想要在海外使用「feiyue」或者「flying forward」等名稱，反倒立刻成了侵權方。

    飛躍能紅遍歐美時尚圈，與法國人盡心盡力的推廣分不開關係，因此人家收割走大部分利益也沒什麼不妥。

    但飛躍的母公司不但缺乏國際視野，而且市場反應遲鈍。在法國人大口吃肉時，他們竟然連一口湯都喝不上，最後只能繼續龜縮於國內市場，這就完全是自己的問題了。

    周陽既然主動介入紡織服裝業，心裏裝着的計劃自然不會只局限於一兩家公司，而是希望能改變整個行業的發展方向。

    不過他的雄心壯志不是一朝一夕就能完成的，也許要等到十年甚至二十年之後，才能看出當初計劃的全貌。

    也正因為這樣，楊旻德感覺自己看不懂周陽這個人。她對於周陽在香港投資界的名聲，其實早就有所耳聞。

    楊旻德得到的資料，香港資本界對周陽的看法是眼光精準、出手果斷、作風兇狠，僅憑一己之力就把今年的港股攪得人心惶惶。

    但是無論是推動益達集團與美國林氏集團合作，還是支持培養華人服裝設計師，楊旻德實在看不出周陽的利益點在哪裏。

    根據她的觀察，無論是搞藝術的劉曉傑，還是在美國有不小產業的林建忠，對周陽似乎都有一種言聽計從的感覺。

    但是周陽這個核心人物，如此大周章來撮合益達集團與林氏集團合併，總不可能僅僅是為了能在新公司認購一批可轉債。

    周陽如果有這閒功夫，還不如把有限的精力多花一點在港股市場上。炒股票的收益難道不比可轉債更香嗎？

    周陽並不知道楊旻德對自己的疑惑，實際上他對香港股市一直還是挺關注的。在經過長達幾個月的隱身之後，他最近終於再次接受了香港《信報》的採訪。

    周陽對《信報》的記者表示，港股從前年開始的連續上漲潮，來的太快、太急，以至於積累了不少的泡沫。

    之前美林銀行做空佳寧、置地等公司的股票，是因為看到了香港樓市存在虛火。做空其實是市場自我調節和修正的一種機制，可以提早降低市場的整體風險，從而減小泡沫破裂時的破壞動能。

    在經過四個多月的回調之後，香港股市現在的基本面，已經差不多能反應本港目前的實際經濟狀況。

    全球經濟從去年開始陷入低迷，但香港因為吃到了國內改革開放的紅利，通過與內地之間的轉口貿易，彌補了傳統出口下降造成的經濟萎縮。

    對於國內的改革開放政策，周陽表達了積極樂觀的態度。他覺得香港受內地改革開放的利好影響，今年全年的經濟表現應該優於市場預期，股市接下來有重新上漲的空間。

    在他的專訪刊發在《信報》頭版的當天，恒生股指收漲了3.2%。這並不是說周陽真的能一言決定港股的漲跌，而是因為香港股民歷來有追漲殺跌的心態。

    之前因為美林銀行大規模唱空港股，又恰好爆出佳寧置業這隻黑天鵝，使得香港股民們驚慌失措，紛紛以為港股又要出現類似1973年的大股災了。

    畢竟當年的暴跌是因為股票造假而起，這次則是更嚴重的財務造假，連滙豐旗下獲多利證券的總裁都被拖下水了。

    以至於市場一度開始瘋傳說，近兩年在港股上市的那些新公司，有一部分其實盈利標準並未必達到上市要求。

    這些公司的老闆是在買通了獲多利證券的總裁之後，通過滙豐和獲多利證券的擔保和掩飾，才通過了本港那幾家證券交易所的審查，從而得以去股市上圈投資者的血汗錢。

    於是小股民們趕緊清空了自己手裏的股票，生怕甚至運氣不好買到下一個「佳寧」，業績暴雷後瞬間變得一文不值。

    除了佳寧這隻黑天鵝之外，外埠市場從七月開始就壞消息不斷。先是同時期的美股同樣陷入危機，然後又有傳言說馬來國政府，準備對該國資本赴港投資設置更多的障礙。

    於是在內外雙重打擊下，恆指從7月最高時的1800點，一路暴跌到10月底時只剩980點。短短三個多月的時間，竟然腰斬了將近一半。

    在恆指跌破1000點大關時，周陽團隊覺得港股已經處於了超跌狀態，於是開始悄悄吸籌建倉。

    而等周陽手下的團隊，完成了把倉位從空頭轉移到多頭的工作之後，自然也就到了他出面去唱多港股的時候。

    實際上早在周陽接受《信報》的專訪前，嗅覺靈敏的投資者就已經察覺到了市場的異動。

    畢竟周陽旗下的美林香港資管部，在港股市場的本金高達4000萬美元，加上槓桿之後最多能調動的資金，可以超過1億美元。

    這對剛剛經歷過暴跌，日成交額極其低迷的港股來說，已經是一筆海量的資金了。

    只不過周陽的團隊建倉同樣經驗豐富，把空頭頭寸平倉後的資金，先抽到海外轉了一圈，再悄悄輸送回香港。

    周陽的團隊在建立多頭頭寸時，市場只感覺近期來了一些海外資金抄底港股，並沒猜到這其實是美林香港資管部，這個港股最大的空頭正在悄悄叛變。

    但就算是這樣，恒生指數依舊從980點的低位，被周陽團隊的大批多單拉回到了1050點。只不過恆指的走勢有漲有跌，時不時還有劇烈震盪，以至於給不少投資者一種不上不下的牛皮糖錯覺。

    直到周陽重新站出來，公開看漲港股未來行情，市場才發覺周陽團隊已經把手裏的空頭頭寸全部平倉，轉而加入了看漲港股的多頭行列。

    而這無疑給了普通投資者極大的信心，許多人開始重新入市抄底。於是1981年的最後兩個月，香港股市在節節上漲中迎來了收尾。

    1981年12月30號，恆指年終的收盤價最後定格在了1385點，比年初開盤時僅僅下跌了6%。

    投資者如果不了解港股全年的走勢，單看年初和年末的恆指數差，根本就不會覺得今年發生過一次閃崩似的股災。

    就在港股重新快速上漲之時，周陽的團隊卻再次悄悄的由多轉空了，在恆指超過1200點之後，就不斷甩賣手裏的股票。

    實際上周陽雖然主動向市場表示看好港股在年末的表現，但他手下的團隊在建立多頭頭寸時，出手的力度其實並不大。

    等到市場情緒被調動起來後，周陽的團隊就立刻停止了買入操作，轉而不斷賣出股票。等到12月底時，美林香港資管部除了在明面上的賬戶，留了1000萬美元的頭寸來吸引市場的注意力之外，其餘資金都在全力做空港股，累計的空頭頭寸已經高達8000萬美元。

    12月對於周陽來說，是一個收穫的季節。截止到12月10號，資管計劃資金池的總規模為1.05億美元。

    而6月底封閉資金池時，本金為2000萬美元，資金池內實際總資產為3200萬美元。畢竟像周陽自己和卡羅琳早在年初就已經把錢投了進去，到六月底時已經增值了不少。

    根據美林銀行與投資者簽訂的協議，資金池封閉之前產生的收益，美林不進行利潤分紅。當資金池封閉之後，年回報率不超過20%時，美林銀行只收取2.5%的資產管理費，不額外收取業績分紅。

    只有當年收益率超過20%時，美林銀行才會與投資者進行業績分紅。而整個分成比例分為三檔，年收益不高於50%時，美林銀行拿走總收益的2成，投資者拿走8成。

    當年收益率超過50%，同時不超過100%時，超過50%的那部分收益，美林銀行拿走4成，投資者拿走6成。

    而當年收益率超過100%時，超過100%的那部分，美林要拿走6成，投資者只拿走4成。

    以底池3200萬美元來計算，資管計劃的半年收益率為228%，折算成年回報率約為976%。

    而按照之前的協議來計算，美林銀行差不多可以拿走總收益的57%作為業績分成，投資者則可以拿走43%的收益。

    但就算投資者只分得總收益的43%，卻依舊高達3655萬美元。以3200萬的底池資金來計算，半年收益率達到了驚人的115%。

    當然，各個投資者根據投資的時間不同，實際收益率是有差別的。總的來說，入局越早的人收益越高。

    比如卡羅琳作為最早加入資管計劃的初始投資者，自然也是收穫最豐厚的人。她當初投的200萬美元，現在已經翻了4倍，變成了1000萬美元。

    其他人的收益率雖然沒有卡羅琳那麼高，但即使是6月底才入局的投資者，也收穫了1.15倍的利潤。

    如果是按港元來計算的話，投資回報率還要更高一些。因為港幣與美元之間的匯率，從年初時的1美元兌5.1港幣，一路貶值到了年底的5.8港幣。

    好在周陽知道這才是開始而已，等明後兩年中英交鋒達到最高潮時，英國乾脆用港元匯率當武器，威脅中國要在香港魚死網破。港幣兌美元一度貶到了9.6，港幣的匯率差點被港英政府給玩崩潰了。

    所以周陽從一開始就有購買港元的匯率期貨，來規避港元貶值帶來的利潤損失。在疊加了港幣貶值的價差之後，香港投資者的最低半年回報率應該是130%，而非115%。

    如此恐怖的投資收益，自然可以橫掃香港市面上任何其他的理財產品。所以除了原先的老投資者想要增資之外，大量新投資者也想要搭上這趟發財列車。